长期规划：三十五岁之后

“35 岁危机”的真实成分（成本上升、精力下降、组织偏好年轻人）与被夸大的成分。本章讨论哪些人在 35 岁后依然抢手（专家、管理者、有业务判断的人），以及从 28 岁起该做的准备。