管理路线与专家路线

管理岗的真实工作（协调、评估、汇报、背锅）与专家岗的真实工作（深度、影响力、持续学习）；两条路的风险（管理岗随组织变动、专家岗随技术变迁）；如何判断自己适合哪条，以及切换的窗口期。