第一卷 · 大厂全景与生存观
大厂不是学校的延续，而是一台以增长为目标、以绩效为燃料的机器。进入这台机器的人，多数带着两个错误预期：一是以为它像学校，努力就有分数；二是以为它像创业公司，做出东西就有回报。两者都不对。
本卷先讲清这台机器的结构与运转逻辑——它由什么部件组成、按什么节奏转、用什么尺子量人、有哪些没写在员工手册里的规则——再讨论"生存"到底指什么。理解规则，才谈得上在规则里活得好。
- 第一部分 · 这台机器：大厂是什么、组织结构与汇报线、大厂如何评价人、大厂的节奏、岗位与角色。
- 第二部分 · 生存观："生存"的三个层次、隐性规则、新人常见的认知偏差、如何使用本指南。
无。建议在入职前或入职第一周读完全卷，约一小时。
如果只记一句：大厂奖励的是"被看见的、可归因的、与上级目标一致的结果"，而不是努力、正确或忠诚。 后面九章都是这句话的展开。