组织结构：BG、事业部、中台与汇报线
事业群 → 事业部 → 中心 → 组的层级；业务线与中台的关系；虚线与实线汇报；HRBP 的角色。本章教你在入职一个月内画出自己所在业务的组织图，并理解资源与话语权如何沿这张图流动。
- 你的 leader 的 leader 决定你的天花板
- 中台部门的考核逻辑与业务部门完全不同
- HRBP 不是你的朋友，也不是敌人，是组织的接口
事业群 → 事业部 → 中心 → 组的层级；业务线与中台的关系；虚线与实线汇报；HRBP 的角色。本章教你在入职一个月内画出自己所在业务的组织图，并理解资源与话语权如何沿这张图流动。