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第一个月:听、看、问

第一个月的目标是理解业务、系统与人:读文档、跑代码、约 1:1、画组织图与系统图。本章讲如何提问不显得无知、如何识别团队里的关键人物、以及”新人保护期”该用来做什么。

  • 每个 1:1 结束问”我还该找谁聊”
  • 新人问问题的成本最低,过了三个月就贵了
  • 记录所有你不理解的黑话,第一个月结束时逐一弄懂