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互联网大厂生存指南
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第一卷 · 大厂全景与生存观
第二卷 · 入职与前 90 天
第三卷 · 职级、绩效与晋升
第四卷 · 向上管理与沟通
第五卷 · 项目与技术执行
第六卷 · 技术成长路线
第七卷 · 办公室政治与组织变动
第八卷 · 时间、健康与边界
第九卷 · 薪酬与财务
第十卷 · 跳槽、内转与离职
第十一卷 · 副业、影响力与个人品牌
第十二卷 · 长期规划与出路
术语表
参考文献与延伸阅读
导读
第一部分 · 原则
向上管理的基本原则
读懂你的 leader
第二部分 · 沟通
周报、汇报与"被看见"
会议
跨部门协作
拒绝、冲突与边界
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跨部门协作
跨部门协作
跨部门协作的困难在于对方没有义务配合。本章讲如何找到对方的利益点、如何借用上级的名义、如何用文档与流程降低沟通成本、以及被”踢皮球”时的升级路径。
本章要点
Section titled “本章要点”
先搞清楚对方的 KPI,再谈合作
书面留痕是跨部门协作的基本功
升级要提前打招呼,不要突然袭击
相关阅读
Section titled “相关阅读”
复盘、事故与责任