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设定边界

下班后的消息、周末的需求、假期被打扰——边界需要主动设定并一致执行。本章讲如何礼貌但坚定地设边界、如何处理 leader 的越界、以及边界与绩效的真实关系(通常没有想象中的冲突)。

  • 边界要一开始就设,中途收紧很难
  • 紧急事项的定义要和 leader 对齐
  • 休假前做好交接,休假中彻底离线